Projektmanagement

Effiziente Realisierung Ihrer Kommunikation

IT-Projekte agieren heutzutage nicht mehr unabhängig voneinander, sondern erzielen durch eine durchdachte Vernetzung und gezielten Datenaustausch enorme Mehrwerte für jedes Unternehmen. Die zuverlässige Integration verschiedener Hersteller, Partner, Techniken und Gewerke gestaltet jedes Projekt allerdings hochkomplex, daher bedarf es eines ganzheitlichen Managements, welches Ihre Ziele zuverlässig realisiert und Kommunikation wie auch Projektablauf exakt auf den Punkt bringt.

ProElectra ist Ihr professioneller Partner, wenn es um die Planung und Realisierung von ganzheitlichen ITK-Lösungen geht. Von der Planung über das Management bis zur technischen Realisierung Ihres Projekts: Unsere Projektmanager, Bauleiter sowie technische Spezialisten überzeugen durch vielfältige Qualifikationen im jeweiligen Bereich und setzen Ihre Wünsche konsequent termingerecht und kostenüberwacht um.

Unsere Arbeitsweise:

1. Planung

Im ersten Schritt planen die Projektleiter Ihre IT-Landschaft bis ins kleinste Detail: Die Lieferfristen der verschiedenen Komponenten fließen dabei gleichermaßen in die Planung ein wie auch eine effiziente Ressourcenverteilung und der angestrebte Fertigstellungstermin. Unsere technischen Spezialisten bewerten die technischen Anforderungen Ihres Vorhabens und begleiten die Projektleiter bei der Planung einer maßgeschneiderten IT-Lösung gemäß Ihres Bedarfs. Vor Projektbeginn werden die Ergebnisse der Planung mit Ihnen abgestimmt – so erhalten Sie einen transparenten Überblick und gewinnen ein hohes Maß an Planungssicherheit.

2. Realisierung

Im Anschluss an die Planungsphase erfolgt die Umsetzung Ihres Projekts, deren Koordination und Überwachung vor Ort von einem Bauleiter durchgeführt wird. Kontinuierliche Teilabnahmen sorgen hier für eine stetige Qualitätssicherung in jedem Projektabschnitt. Damit ein reibungsloser Ablauf des Projekts gewährleistet ist, hält zudem der Projektleiter einen engen Kontakt mit Ihnen als Auftraggeber und informiert Sie über den aktuellen Status. Auch bietet er zielführende Lösungsansätze für unerwartete technische oder organisatorische Probleme, die trotz einer im Vorfeld ausgewogenen Abschätzung zur Risikominimierung auftreten können.

3. Abnahme

Der zuvor definierte Abnahmekatalog bildet die Grundlage für den nächsten Schritt: die Abnahme unserer neu integrierten IT-Lösung. Punkt für Punkt wird so sichergestellt, dass diese den gewünschten Anforderungen in vollem Umfang entspricht.